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Externalisation des fonctions de contrôle interne

RegSharp en tant que cabinet spécialisé, vous accompagne dans la mise en œuvre et la gestion des dispositifs de conformité et de contrôle interne. 

Cet accompagnement peut se faire au niveau du contrôle périodique (3ème niveau de contrôle ou audit) ou au niveau du contrôle permanent (2ème niveau de contrôle).

Nous sommes à vos cotés lorsque vous en avez besoin. Votre responsable conformité a démissionné ? Votre activité se développe sur des domaines pour lesquels vous avez besoin de monter en compétence ? Vous avez une hausse d’activité ? 

Pour faire face à ces difficultés, vous pourrez vous reposer sur notre centre de services spécialisé qui vous assistera sur place ou à distance ! 

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Un rendez-vous avec nos experts
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1. Externalisation du contrôle périodique

1. Analyse de risques
4. Formalisation et restitution des rapports de contrôle périodique
2. Élaboration et formalisation d’un plan de contrôle périodique
5. Présentation orale des rapports aux dirigeants effectifs (et/ou à l’organe de surveillance)
3. Réalisation des missions de contrôle périodique
6. Rédaction de la partie relative au contrôle périodique du RACI (rapport annuel de contrôle interne)
1. Analyse de risques
2. Élaboration et formalisation d’un plan de contrôle périodique
3. Réalisation des missions de contrôle périodique
4. Formalisation et restitution des rapports de contrôle périodique
5. Présentation orale des rapports aux dirigeants effectifs (et/ou à l’organe de surveillance)
6. Rédaction de la partie relative au contrôle périodique du RACI (rapport annuel de contrôle interne)

2. Externalisation du contrôle permanent

1. Analyse de risques
4. Mise à jour du plan de contrôle et adaptation
2. Élaboration et formalisation ou mise à niveau du plan de contrôle permanent
5. Formalisation du rapport annuel de contrôle interne (RACI)
3. Réalisation des contrôles permanents de 2ème niveau (y compris chez les agents et/ou les PSEE)

1. Analyse de risques
2. Élaboration et formalisation ou mise à niveau du plan de contrôle permanent
3. Réalisation des contrôles permanents de 2ème niveau (y compris chez les agents et/ou les PSEE du client)
4. Présentation orale des rapports aux dirigeants effectifs (et/ou à l’organe de surveillance)
5. Formalisation du rapport annuel de contrôle interne (RACI)
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